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2017 - 11 - 15
用友u8软件在财务管理软件领域占有的重要地位是不容否认的,它的财务管理模块非常实用,同时在第六届中国国际软件展览会上用友erp-u8v8。21获得金奖,用友U8软件产品能够利用广大企业客户原有记账系统实现系统的平滑升级,减少实施成本和风险,此外它还具有如下的特点:一、可同时实现财务会计与管理会计功能用友ERP-U8财务管理能够在企业内和不同系统间进行准确、严格和及时的财务数据传递与控制功能,从而帮助企业进行战略制定和科学决策。高端的用友u8软件可以全面透视分析企业经营流程,为企业管理者及时提供所需的信息和数据,产生各类报表和专家报告,此外它可通过资金管理、成本管理、预算管理等实现并协调企业长、短期经营目标。用友u8软件还能提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析,提供资金流进预测功能提供应收票据的管理,处理应收票据的核算与追踪功能。二、版面清晰以及服务完善用友u8软件的界面秉承了原有的财务管理软件的版面风格,充满朴素大气之感,整体界面相当会计人员实用,包括2011年精编工程建筑管理表格大全操作对习惯使用用友财务管理系统的用户来说都不会产生任何障碍,独具特色的用友u8软件服务非常贴心,具备覆盖全国的服务网络,包括现场服务、上门服务、热线电话服务、电子邮件服务、自助式服务网站等多样化服务,用友公司特别注重和客户的沟通,还会经常举行客户联谊活动。总的来说,用友u8软件不只是单一的记...
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2018 - 11 - 20
近几年来选择用友财务软件的企业日益剧增,一方面是由于用友财务软件的功能比较强大,另外一方面是企业使用受欢迎的用友财务软件能够带给自身很多不可比拟的好处。究竟企业使用用友财务软件的好处有哪些呢,下面就此问题做简要解析:第一、一站式的完成一系列财务工作,节省人力成本企业使用专业放心的用友财务软件不仅可以帮助企业进行做账,还可以帮助企业来核算员工的工资并帮助企业管理企业的资产,这种集账算工资和管资产作分析于一体的用友财务软件也带来了极大的好处,因为它可以一次性录入职工的工资数,帮助核对职工工资,而且也可以一次性注入资产卡片帮助企业清算资产。还可以帮助企业做分析,提供相关的分析报表和财务指标,从而帮助企业更好的做出决策。这些本应该是由财务和出纳做的相关工作,只需要使用友财务软件便可一站式完成,企业还可以减少招聘财会人员的成本。第二、能够帮助企业合理避税,节约资金成本用友财务软件可以称之为企业的税务管理专家,因为专业放心的用友财务软件可以帮助企业合理的进行避税风险并合理的交费,对经营数据提前做出预警,对财务数据进行多角度的全面分析,从而提高报表管理的效率。而且用友财务软件还可以提供继续的依据,不为企业申报消费税,所得税,营业税与增值税等多种数据做准备。同时用友财务软件对于纳税业主监控点都能够做到税务监控,从而引起管理者的注意,所以企业使用受欢迎的应用财务软件,便可以节约企业的资金成本。综上所...
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2019 - 02 - 21
一直以来在会计财务管理领域中多样化的软件以及综合性的系统应用率和应用面都很高,像用友进销存软件这样的管理软件更在多行业领域积累了很高人气。该品牌出品的系统无论基础技术或是实际应用体验方面具备的水平很高,这也是为什么大家更愿意关注大品牌旗下软件系统产品的基本原因之一,那从实用性的角度来说考察用友进销存软件有哪些实用的切入点?1、软件渠道来源基于相关应用软件渠道来源的丰富性考察用友进销存软件之时可以先从渠道来源的角度出发,对软件的来源以及授权主体的规范性和正规性是保证多方面权益得到保障的关键,如此也是保证用上具备该品牌核心技术且享受其服务保障的软件的关键。2、软件功能配置和特点而第二个切入点就是用友进销存软件具体的个功能特点和相关参数数据,了解这些资料主要是评估该用友进销存软件的实用性和具体的技术水准,更重要的是还能通过了解为后续的实际使用打下相关的基础。3、商家提供的技术支持另外需要考察用友进销存软件背后商家能够提供的相关技术支持情况,具体来说就是要对商家本身的技术团队水平和售后团队的品质进行考察,有良好的技术支持的和售后保障的用友进销存软件显然对客户后续的实用舒适度非常有保障。很显然考察拥有进销存软件找准切入点对于做出科学抉择而言至关重要,一是可以考察该软件具体的来源渠道是否为官方正规有保障的,二是考察该软件产品具体的功能特点是否能够支持客户做好相关的业务管理,三是考察用友进销存软...
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上海用鑫信息科技有限公司

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企业为什么做IT咨询?

    管理咨询,在美国通称Management Consulting也可以译为“管理顾问”,在日本称为“管理诊断”。在中国,管理咨询和管理顾问的内涵和外延基本一致。越来越多的研究证明,咨询业是市场经济发展的产物,市场越完善、竞争越激烈,咨询产业也就越发达,咨询产业越发达的国家,企业竞争力就越强,国家的经济实力也就越强。
    企业诊断是针对企业的病态,分析原因,指出病情,建议改进,力求企业今后的健全生存与继续壮大发展。

    总而言之,管理咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把住新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因提出切实可行的改善方案并指导实施,谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

管理咨询的价值:

     管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度,了解状况,判别病情,探求病理,促使企业生理回复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。

专业研判问题,准确找到症结

     对企业而言,往往从企业内部难以全面和准确的发现问题,因此要求助于具有较高专业素质的咨询顾问。管理咨询顾问提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状,分析其存在的问题及原因,也表现在以科学态度和创新精神,去设计切实可行又有所突破的方案。

地位公正独立,科学公允客观

     管理咨询顾问在咨询的过程中服务于企业发展的最高目标,保持一定的独立性,咨询顾问所从事的工作不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右,他们根据调查研究、科学分析得出的结论,不因外部的干扰而轻易的改变,咨询人员独立地思考工作方法,贯穿于整个咨询过程。

过程紧密配合,促进技能提升

     管理咨询可以增强企业解决问题的能力。咨询顾问有自己发现和解决问题的方法和框架,企业领导在与咨询顾问的交流的过程中,能够得到这些方法,这有助于领导思维能力的提高,所谓“授人以鱼,不如授人以渔”通过管理咨询过程的知识传递和转移,企业能够培养解决问题的能力,以后遇到类似的问题,可以自己独立的解决。

我们将管理咨询的作用总结成通俗易懂的四句话:
看“企业家”所看不到的现象,做企业家的“眼睛”
做“企业家”想做却没能力做的事,做一双执行各种复杂困难任务的“手”
想“企业家”没时间想的问题,做企业家的“外脑”
说“企业家”不能说的话,替企业家把想说但又不能说的话说出来,做企业家的“嘴巴” 

管理咨询的目标:明晰战略定位

                          降低运营成本

                          提高内部效率

                          增强竞争优势
                          扩大市场份额
                          增加客户利润
                          提高股东收益
                          达成经营目标


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