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用友t6系统管理
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2018 - 01 - 19
为更好地适应集团战略转型和精细化管理要求,助力金融企业实现财务会计向管理会计的转型升级,t3用友提出了财务共享服务解决方案,并且通过财务系统的优化升级减少重复度高、工作量大的会计核算工作,而这种t3用友设备具备如下四大特点:1.全流程电子审批模式,降低运作成本。传统核算的手工支付和网上银行支付效率低,付款需求激增时,财务人员短期内无法全部支付,差错率高。有口皆碑的t3用友建设后,实现审批流程和限额系统的自动设定、自动流转,邮件、OA、APP等多种审批方式和通知功能集中规模财务办公把复杂工作变得更简单、更标准,财务流程处理成本比安装使用t3用友前下降较多。2.业务流程集中处理,提升服务质量、效率。集中核算工作难以落到实处,票据异地管理存在安全隐患,查阅不够及时。当各种业务进行集中处理时,资源统筹安排,合理配置。t3用友的单据报账实现向导式和自动化填写,业务数据进行单据和部门的层次过滤,报账单据上传后,经过影像设备扫描,可自动生成条形码,上传至服务器存放,权限范围内的工作人员可随时查阅电子票据,并做批量处理。3.财务职能转变,完善内部管控。t3用友提供了一个标准的工作程序,可避免地区和业务部门之间出现标准执行的偏差和内部管理的“黑洞”现象,集团通过高质量的t3用友能够有效控制和考核企业的整体运营管理,从而降低企业运营风险。4.财务管理提升,促使财务业务更加紧密。由于财务人员远离终端用户...
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2017 - 09 - 28
企业的高层管理人员通过用友erp软件能够对经营中的各项事务进行良好的监控、发现,以及分析和解决,确保企业的投入产出比达到最优化。而基层管理员工则能通过用友erp软件来高效履行自己的岗位职责。下面笔者就来为大家阐述为什么要使用值得信赖的用友erp软件。1、可以复制成功的标杆模式作为中国企业最佳经营管理平台,用友erp软件拥有“精细管理 敏捷经营”的设计理念,符合“效用、风险、成本”客户价值标准,代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。使用之后可快速帮企业复制标杆式运营模式,为其提供管理创新、锤炼持续的竞争能力。2、提供企业级解决方案国内专业的用友erp软件以集成信息管理作为结构设计基础,并且以规范企业运营和改善经营成果作为使用目标来为用户提供企业级的解决方案,让企业能够在不同的竞争环境和生产制造、商务模式之下实现从企业日常运营到人力资源管理方面的全面解决方案。3、能够满足不同级别管理需求由于用友erp软件是企业的综合运营平台,可以根据不同级别的管理者提供相应的功能,例如,高管可以通过用友erp软件来获取收益与风险的决策信息,从而为接下来的决策提供依据。以上这三个方面就是为什么企业要使用用友erp软件的主要原因,现代化的企业应该以更为先进而科学的方式去进行经营和管理,从而获得最佳的管理模式。而用友erp软件因为拥有先进的设计理念和成功的模式,所以能为众企业提供最好的解决方案,让企业能...
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2018 - 10 - 23
许多小微企业使用用友t3系统,在该系统当中体现了系统的整合性以及财务管理的便捷性,通过使用用友t3系统后让财务整理和报税等工作更加便捷,有效规避了因报税不及时产生的后续问题,同时小微企业使用该种用友t3系统后收获颇多,有业内人士称用友t3系统是助力小微企业财务监管能力提高的重要推动力,下面小编就告诉您小微企业使用用友t3系统有哪些好处?一、降低财务费用有投资人士称小微企业也可称为中国线下企业中的转型企业,小微企业若要形成生态良好的发展系统就需要做到自我节省与经营提高,自我节省包含了日常中所需要的生运营资料的减少以及人员的节省,而且小微企业的报税和财务业务相对较少,因此依赖用友t3系统后可以减少投入。二、有效减少了错账混账概率小微企业经营的产品或盈利的利润较为微薄或者销量相对较少,如果相关账目出现错误必然会对小微企业的未来发展构想或企业决策者的未来计划造成影响,而使用用友t3系统后可以有效的规避错账以及账目混淆的发生概率,让账目更加清晰完整使企业决策者可以根据账目细则进行宏观的企业未来运营规划。三、使财税业务形成整体众所周知小微企业发展过程中亟待解决的问题便是财务系统发展连接性的问题,比如财务报税、相关报表的制作等均属于财务业务的范畴当中,而对于小微企业而言无专业的财务会计人员,所以要使用用友t3软件来完成这一使命,将报税和财务统计等进行联系并形成有机一体的整体。通过用友t3系统可以...
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上海用鑫信息科技有限公司

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产品名称: 银光科技
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
全面成本管理体系有效帮助银光科技获得成本竞争优势  山东银光科技有限公司是中国最大的民用爆破器材生产、研发、销售、出口基地之一,新加坡上市公司。  成功搭建起完整的信息化管理平台,构建全面成本管理体系,解决了长期困扰企业的成本不断上升和利润不断下滑的难题,获得了优于对手的成本竞争优势,经营业绩优异。  银光科技从产品的编码规范、流程规范、统计资料规范等基础环节入手,规范和完善各种业务流程,为全面降低成本打下良好的基础;下至销售经理、采购经理、仓库保管员、生产统计员,上至中层领导乃至企业高层等全部参与到信息化平台建设中来,在信息平台上开展全部业务,极大地改善了企业的运营效率,考核更科学公平,决策更快捷准确、科学有效。  全面成本管理的理念已经深入人心,而且硕果累累。ERP先进的管理理念、持续优化的管理方法,为企业培养了一支既懂业务又懂信息化、既守秩序又有创新的管理队伍,它将为企业实现“建一流企业 树百年银光”的梦想,奠定坚实的人才与管理基础。
产品名称: 星宇车灯
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
夯实基础、自底向上的星宇信息化之路  星宇车灯是专业研制、生产、销售汽车车灯的A股上市公司,为国内外知名汽车厂商提供配套产品。  不同的企业实施信息化会有各自不同的管理思路和方法,星宇车灯的信息化管理走出了一条以夯实基层管理为导向的自底向上的信息化建设之路:自上而下重视,自下而上支持。  作为整车厂商的合作伙伴,与主机厂之间的合作是长期的、连续的,星宇在车灯设计制造的过程中和主机厂通过PDM系统的信息共享,快速获取整车制造厂的设计需求,还能与整车厂共同设计开发新型车灯总成,与整车厂的信息互通更加高效和一致,通过信息系统提高产业链协作和产品生命周期管理。  星宇车灯形成了汽配行业三级计划体系,实现“N+3”的滚动计划管理模式,根据市场配件销售预测和安全库存后生成多级计划体系,通过寄售管理实时掌握客户代管库存的消耗情况,既保证及时交付、又最大限度的保证生产的稳定均衡。在这种机制的保护下,市场计划、采购计划、生产计划的三大计划一直在统筹安排星宇车灯的生产进度和排程。  制造型企业采用“换班不停线”的流程化生产,有不同的薪酬体系和计费机制,通过条码的应用,快速扫描并归集数据,准确取得计件数据,...
产品名称: 扳倒井
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
业务高效协同 快速响应市场  山东扳倒井股份有限公司系国家大型酿酒企业,是中国最大的高端芝麻香白酒生产企业,中国芝麻香型白酒综合实力最强企业。拥有中国第一品酒师、中国唯一的井窖工艺、世界基尼斯之最酿酒车间等多项中国第一。  伴随着人民生活水平的提高,中国白酒市场的快速发展,扳倒井凭借着品质优势、区域优势,企业获得了高速发展,业务规模不断扩大,同时随着原材料价格上涨,且白酒行业属于劳动密集型企业,机械化程度不高,劳动力成本增加导致白酒企业的生产及销售成本不断攀升,生产成本不断上涨成为限制企业不断发展的制约因素。因此,扳倒井迫切需要信息化系统及时了解购、销、存、生产业务状态,解决其在管理中存在的问题。  在启用协同系统后,只要一天左右的时间就能完成,最快时可以达到3小时完成审批,大大缩短了审批过程的时间,还帮助企业新老厂区间无缝隙的信息集成,将企业的成品库,调度中心、车队、仓库连接起来,销售发货司机可直接在系统中打印出发货单后到新厂装车。由于其产品品种多,上系统前成品仓库存盘点没有保证定期进行,导致库存数量不准,为发货、计划的制定带来了困难。现通过U8+库存管理,严格、及时地随着业务做入出...
产品名称: 双环传动
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
企业概述  浙江双环传动机械股份有限公司,改制成立于2006年, 是一家专业生产汽车齿轮、摩托车齿轮、电动工具齿轮、工程机械齿轮的股份制企业。公司依托“专业化大生产”,本着“好一点,好很多”的经营理念,成为我国齿轮散件生产规模最大、实力最强的齿轮生产企业。  目前共有四大生产基地,分别座落在玉环县城关的南大岙厂区,玉环县机电工业园区,玉环沙门工业园区、江苏淮安楚州工业园区。  双环公司以“改变齿轮行业自给自足的格局,成为齿轮(零件)制造的领先者”作为企业的愿景。双环将依托客户,携手同行,打造世界一流零部件制造企业。行业地位及管理特色  公司是我国齿轮散件生产规模最大、实力最强的齿轮生产企业之一。主要从事传动用齿轮及齿轮零件的生产与销售,公司拥有理连续线等国内外先进设备1000多台。公司被中国齿轮专业协会认定为“2007年中国齿轮行业优秀新产品平衡齿轮总成一等奖”,“2007年中国齿轮行业优秀新产品第一轴特等奖”等。  齿轮生产行业是最典型的金属深加工行业,其主要特征为:  ·产品生产工艺极其复杂,产品工序有多达50多道工序;  ·产品精度要求极其严格,要求控制误差在...
产品名称: 松下神视
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
完善的信息化管理平台,成本管理控制的利器  松下神视电子(苏州)有限公司是由日本SUNX株式会社及松下电工(中国)有限公司共同投资组建的外商独资企业。  企业通过建立标准成本管理体系,真正实现了过程成本管理。能追踪并快速定位成本的各种不利差异,并利用成本差异分析数据,不断改进工艺、技术和管理,消除不利差异。  松下神视自2002年就开始了财务信息化建设,并初见成效,坚定了信息化信心,在此基础上,持续信息化投入,不断扩冲企业信息化应用广度和深度,逐步形成了当前高效的企业运营管理平台。  在信息化推进过程中,从关键业务节点入手,以持续应用优化为手段,促使企业实现高效协同的供应链和敏捷的生产制造,使各部门实现工作数据化、管理透明化和绩效可量化,使企业与上下游企业间的业务协同性大幅提高,降低了成本。  松下神视从信息化建设开始就一直重视成本管理。标准成本的成功应用,帮助企业制定产品的成本标准,并清晰把控和分析企业运营过程成本,不断推动各部门提高绩效,优化产品成本结构,保持成本有竞争力。
产品名称: 天润曲轴
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
企业概述  天润曲轴股份有限公司现有员工3000多人,各类专业技术人才500多人,厂区占地面积36.6万平方米,总资产14.7亿元。公司拥有全国行业首家“曲轴工程技术研究中心”、“国家博士后科研工作站”、“国家级技术中心”,是“国家863计划CIMS工程应用示范企业”、“高新技术企业”、“中国百家最佳零部件供应商”、“中国汽车零部件百强企业”、“中国公众良好信誉企业”、“中国企业教育百强先进单位”、“山东省首批诚信示范企业”,连续多年荣获“省级文明单位称号”。公司先后通过ISO9002、QS9000、TS16949国际质量体系认证。  生产的“天”牌曲轴被认定为“中国公认名牌产品”,成为潍柴、东风康明斯、上汽、一汽锡柴、大柴、玉柴、上柴、哈东安等国内著名主机厂首选整机配套产品,并随主机远销20多个国家和地区,部分系列型号的产品以及铸件产品,直接出口韩国、印度、土耳其、英国、意大利、日本、美国等国外著名公司。行业地位及管理特色  公司拥有主要生产设备1130台,金切设备790台,高精尖设备125台;拥有年产50万支曲轴毛坯的德国KW铸造生产线、15万支的德国Beche锻造生产线、奥地利气...
产品名称: 华夏聚龙
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
UTU提升华夏聚龙ERP深入应用  北京华夏聚龙自动化股份公司成立于2003年3月,注册资金6500万元,是一家集科研、生产、销售和服务于一体的专业从事现金处理设备的高新技术企业。公司一直致力于现金处理设备的研究和开发,主要服务于金融行业,为银行系统提供不同规模、不同档次的现金处理设备,并根据用户需求提供差异化的解决方案。  华夏聚龙的U8系统应用较为广泛,财务、研发、生产、质检、采购、销售、库管、售后、物流、工程、信息等所有业务部门均通过系统进行业务处理。由于处理时涉及部门多,常规沟通方式效率慢。另外U8系统的业务单据均设置了工作流,部分领导和部分操作员由于对U8的应用仅限于审批,不经常登录U8,单据对应的工作流提醒和业务通知无法及时的推送给这些角色。同时华夏聚龙属于精密仪器制造业,对于信息安全的关注度非常高,需要能对各种会话消息进行有效管理与跟踪。  经过项目组调研分析,通过工作流程UTU审批+自定义UTU消息+UTU快速审批的方式,将待批任务以UTU的消息推送到审批人。管理层能够在不打开U8的时候,直接进行单据审批。随着管理层对信息系统的参与度提高,也对信息化系统的价值有了更深的...
产品名称: 北汽银翔
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
企业概述  北汽集团西南基地---北汽银翔,创建于2010年8月,是由中国五大汽车集团之一的北京汽车集团与重庆工业企业50强——重庆银翔实业集团合资组建的汽车整车企业,在重庆市合川区着力打造北汽集团西南基地及对外出口平台。公司位于重庆市合川区土场镇北汽银翔新城工业园,占地面积两千余亩,公司距离重庆江北国际机场22公里、两江新区16公里,与规划建设中的重庆三环和广渝高速相距3公里,区位优势明显。项目初期投资26亿元人民币,建设年产30万辆汽车生产基地,按五大工艺进行设计规划,建有冲压、焊接、涂装、总装以及具有自主知识产权的发动机生产线,形成完整独立的汽车制造体系,工艺工装水平达到国际先进、国内一流。历经一年零九个月的项目攻坚,第一辆车顺利下线。同年九月,在国家工信部发布的第240批次的汽车产品公告中,北汽银翔正式获得整车生产资质。  北汽银翔产品开发依托北汽集团收购瑞典萨博的专利技术平台,同时借助北汽集团新能源产品在电池、电机及整车控制系统三大总成的成熟技术与制造体系,产品系列包括微车、SUV、MPV、皮卡等乘用车、商用车及其衍生的新能源车型,至2013年底,将陆续推出SUV、MPV、客...
产品名称: 星宇车灯
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
夯实基础、自底向上的星宇信息化之路  星宇车灯是专业研制、生产、销售汽车车灯的A股上市公司,为国内外知名汽车厂商提供配套产品。  不同的企业实施信息化会有各自不同的管理思路和方法,星宇车灯的信息化管理走出了一条以夯实基层管理为导向的自底向上的信息化建设之路:自上而下重视,自下而上支持。  作为整车厂商的合作伙伴,与主机厂之间的合作是长期的、连续的,星宇在车灯设计制造的过程中和主机厂通过PDM系统的信息共享,快速获取整车制造厂的设计需求,还能与整车厂共同设计开发新型车灯总成,与整车厂的信息互通更加高效和一致,通过信息系统提高产业链协作和产品生命周期管理。  星宇车灯形成了汽配行业三级计划体系,实现“N+3”的滚动计划管理模式,根据市场配件销售预测和安全库存后生成多级计划体系,通过寄售管理实时掌握客户代管库存的消耗情况,既保证及时交付、又最大限度的保证生产的稳定均衡。在这种机制的保护下,市场计划、采购计划、生产计划的三大计划一直在统筹安排星宇车灯的生产进度和排程。  制造型企业采用“换班不停线”的流程化生产,有不同的薪酬体系和计费机制,通过条码的应用,快速扫描并归集数据,准确取得计件数据,...
产品名称: 大运汽车
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
企业概述  山西大运汽车制造有限公司始建于2004年,于2009年10月26日正式投产,位于山西省运城市空港新区,是一个集科研、开发、生产、销售、服务为一体的重型卡车企业。  大运汽车总资产26亿元人民币,拥有国内一流的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺生产线,主要生产设备、检测试验设备均达到了国内先进水平。大运重卡综合了国内外同类产品设计之大成,拥有驾驶室等产品的自主知识产权和多项专利,先后开发了牵引车、自卸车、载货车、专用车四大系列三百余种车型。大运重卡项目采用总体规划、分期实施的建设方式,一期工程达产后将实现年产重卡5万辆,年产值150亿元,年利税15亿元以上的目标,二期工程达产后将形成年产10万辆以上的规模,年产值可实现300亿元以上。  短短三年的时间,大运重卡在全国设立销售网点500多家、售后服务网点600多家,创造了重卡投产前三年以来产销量增长率、市场占有增长率等多个行业第一的奇迹;对外出口至非洲、南美洲、亚洲等二十余个国家。大运重卡的发展速度令业内瞩目,“大运速度”已经成为重卡行业的新名词。 行业地位及管理特色  行业地位:  山西大运重卡在重卡行业属于第三阵营的...
产品名称: 黄色小鸭
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
线下线上并举 盈利能力倍增  东凌股份有限公司于1988年5月成立于台湾台北,先后推出黄色小鸭、艾比熊品牌,并于2001年1月成立上海台凌婴童用品有限公司(以下简称上海黄色小鸭)。主营产品:婴童用品、婴儿服装、童装、童车、童床等,直营专柜达250家。  黄色小鸭将重点放在商品策划、零售及电商销售上,通过建立直营门店及经销商覆盖线下市场,通过在京东、天猫、当当、银座等主流电子商务网站建立品牌网店进行线上推广及线上市场覆盖。通过信息系统及物流系统的优化,缩短从发出订单到交货的商品供货周期,建立追加订单的生产体系,以此减少库存和损耗。  如今,黄色小鸭的电子商务系统已经并入到ERP系统,ERP和电子商务系统可以互通,直接掌握仓库中所有的存货及订单状况。与财务系统整合后,在电子商务系统也可以进行核算。最重要的是后台维护人员少了很多,在自动供货系统中,之前一个人需要管理8个专柜,现在可以管理24个专柜。  与传统电子商务平台对接以后,用户可以直接来官方网站下订单。黄色小鸭可以去天猫开旗舰店,但系统要和门户网站及后台系统对接,实时掌控线上、线下交易的整个环节,包括订单状况,是否有货,什么时候发货、...
产品名称: 南骏汽车
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
企业概述  四川南骏汽车集团有限公司是中国主要商用车制造商、四川省重点培育的大企业大集团、资阳工业龙头企业,主导产品为重中轻微型载货汽车和大中轻型客车。公司总资产30亿元,员工5000余人,占地3000余亩,拥有省级企业技术中心,具备汽车整车自主开发能力,已形成年产重中轻微型卡车10万辆、大中轻型客车1万辆的涂装、总装、试验、检测能力。南骏汽车畅销全国,并已远销东南亚、中亚、非洲、南美洲13个国家。2010年,公司产销汽车近10万辆,位居全国汽车行业第十八位、全国卡车行业第十三位。应用亮点  ·全方位的客户信息管理  ·经销商网上订货及车辆销售终端用户全程精细化管理  ·经销商整车库存管理,渠道库存透明化  ·后服务业务规范化、精细化管理  ·配件周转管理  ·服务费用结算管理  ·报表分析应用
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