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用友t6系统管理
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2018 - 01 - 15
财务管理软件作为每个企业不可或缺的系统程序,为企业的综合管控和便捷管理提供助力。用友t6产品报价作为用友开发的一款专门为商贸制造加工企业量身定做的综合性管理软件,凭借着独特的优势和管理职能为企业实现综合管理和发展做出重要贡献,因此受到众多企业的选用。下面小编就为大家详细介绍用友t6产品报价的三大特点。1、程序功能的实用性软件功能的强大性和实用性是企业在进行企业财务管理软件的选择时非常注重的一个方面。受欢迎的用友t6产品报价则在功能的设置上完全迎合企业的使用需求,整个软件系统涵盖中小企业所核心的财务、供应链、生产等三大部分业务,能通过业务数据反应财务,财务数据追溯业务单据,实现了企业物流、资金流、信息流的三流合一的管理,降低企业风险,实现企业高效管理。2、操作使用的易用灵活性用友t6产品报价软件厂家为了保证使用者应用的便利性,在软件的使用操作流程上做到简化、易控制,操作者通过观看使用说明就能清晰地了解使用流程、权限设置和查询功能等。并且用友t6产品报价软件在应用中也是非常灵活的,能根据企业自身的管理模块和职责分工进行相应功能的选择使用,因此适用于不同管理模式下的企业使用。3、系统维护的便捷性用友t6产品报价软件系统在日常的使用维护上也是非常便利的,并且值得相信的用友t6产品报价系统生产厂家会为其进行使用维护方法的指导和上门售后服务,因此在顺畅使用上也是非常有保障的。以上是小编为大家介...
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2018 - 01 - 17
在大数据处理技术的推广和财务系统升级之下,专业的财务软件为公司账务处理和公司发展前景分析有着显着的效果,专业的t3用友实现了业务财务一体化,解决了企业各部门数据分散、信息不集成等常见的财务问题,并且应用之中t3用友也以多种优势吸引了消费者关注和追捧,下文笔者便为大家分析t3用友深受消费者追捧的原因有哪些。1、实用性:该系统包含财务、供应链、生产三大部分,覆盖了中小企业最核心的业务,t3用友的订单预测功能还可解决企业在接客户订单时,快速承诺客户订单要求(数量、单价、交货期)的问题;订单成本分析功能更是突破传统材料/产成品成本的财务分析角度,高质量的t3用友针对企业经营更加需要的订单成本进行归集核算,让管理者在经营管理中做到心中有数,有效应对客户的订单进展询问。通过物料需求分析,解决企业的库存积压和停工待料问题,让采购计划和生产计划的下达有据可依。2、易用性:t3用友的流程导航功能可以按照每个操作用户设置软件的操作流程,让操作者流程清晰、一目了然;灵活设置的权限控制及审核流程设置,可以按每个操作者的不同岗位职责方便地配置软件的操作及审核权限,让每个人都职责清晰、目标明确;报表的穿透式查询功能,避免了操作者在t3用友各个程序之间进行界面切换,方面业务信息的共享;操作简便易学,一般没有任何计算机操作经验的职员,稍加培训就能使用t3用友进行工作。3、易实施、维护:本系统定位于解决中小企业的核...
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2018 - 01 - 17
当前,我国多数企业的财务管理更为重视会计核算,但传统的会计核算方式不具备时效性,随着公司业务的增加已经不能满足企业的生产经营发展需要,因此专业的t3用友在公司业务处理之中发挥了重要的作用,下文笔者便为大家分析使用t3用友的作用有哪些。(一)能够实现对会计账务的主动监控通过t3用友企业能主动地开展财务检查和财务审计工作,不仅能尽快发现账务问题,减少损失,还能实现账务处理和账务监管的同步进行。有口皆碑的t3用友能够为经营者提供财务监管方向,使得企业经营者能随时掌握财务信息的动向,了解资产的的状况和流向,对企业的资金进行有效的控制,进而做出下一步生产经营决策。(二)能够规范企业的财务处理流程t3用友使用使得财务处理彻底摆脱了人工记账,减少了财务管理成本,能利用网络进行电子结算,有效地提高了企业的业务处理速度和精准度,填补了传统会计账务处理中存在的漏洞,避免和减少了假账、错账的发生,使得企业的财务状况更为真实、可靠。(三)能够优化企业财务管理的结构财务软件系统的引入,打破了传统财务文字加数字的繁琐处理模式。国内资深的t3用友使得企业对会计账务的处理更加明细,责任分工更为明确,企业的每一级财务部门都能成为记账单位,原始凭证到记账凭证、记账凭证到账簿报表的生成工作可以在财务总部集中进行。这样使得经营者能够深入了解二、三级财务单位的财务运行情况,大幅提高企业的财务管理水平和质量。(四)促使会计人...
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上海用鑫信息科技有限公司

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产品名称: 荏原博泵
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
软件帮助荏原博泵绘制精细化管理新蓝图  荏原博泵泵业有限公司是日本株式会社荏原制作所在山东淄博投资成立的独资企业。  公司的特点之一是生产大型水泵,无论是在电站,水利还是矿山和钢铁方面都是大型产品,一些甚至是国家的重点配套工程,需要根据客户的参数和要求重新设计,从原材料采购、生产加工,每个产品都有400~800个左右的零部件,过程非常复杂,因而其另一个特点就是交货期长,一般都要超过一年,有些订单的实现甚至需要用两年多的时间。  通过用友ERP系统的实施,荏原博泵在业务和管理上获得了很大的改善,使企业有了不断进步的基础,并已取得了一定成效。首先是大日程计划的实现,即对制造编号下物品下面所有的部件要制定大日程计划;其次是是产品BOM与ERP成功集成;最重要的是实现了一品一票管理,提高了物料需求计划的准确性;此外对资金的管控更加透明、及时、有效。
产品名称: 无锡中顺
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
企业概述  无锡中顺生物技术有限公司由香港中顺海得投资集团独资,专门从事水产养殖配套系列产品的研发、生产和销售,主营水质改良剂及渔药,公司位于江苏省无锡市新区。 作为中国水产渔药业历史最悠久的企业之一,伴随着中国渔药业十多年的发展,中顺创立了知名的“海得”渔药品牌,更是华东区渔药业的龙头企业。自2002年起,公司率先在渔药业倡导绿色养殖新理念,并专注“水质改良”产品的开发和应用推广,如今已赢得 “、“水质改良专家”的美誉,改水产品更成为渔药业的领导型产品。  本着“用科学服务水产,成就农户养殖成功”的经营理念,以及“与顾客、与员工多赢”的原则,公司多年来持续投入重金建立现代化的微生物生产线、研发实验设备以及完善的信息管理系统,为公司的长远发展建立了坚实的基础。应用亮点  ·全方位的客户信息管理  ·主动服务管理  ·电子养殖日志  ·POS前台销售  ·库存管理
产品名称: 广业环保
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
预算管理 使广域的资金费用管控不再鞭长莫及  广东省广业环保产业集团公司是以广东省环境工程装备总公司和广东省环境保护工程研究设计院为核心成立的集团公司。  预算管理在集团各成员单位的实施和落实,帮助企业搭建起了覆盖集团本部、各业务部、污水厂的三级预算、执行、控制和分析的信息化管理平台,全面收紧集团对下属工地、营业部以及各独立运行实体的资金和费用管控,提高了业务部门的执行力,有效管控住了各运行单位的资金和费用,降低了经营风险和经营成本支出,提高了经营效益,解决了原来一直困扰企业的管理难题。  促使所有岗位各司其职,大幅提高了预算编制和预算执行水平,预算差异从最初的几千万逐步到进入正轨,执行过程有理有据,公平合理,取得了很好的掌控效果,实现了集团对下属企业领导和具体人员的集权化管理目标。  在运营环节,现金流和单位运营成本是重点,分厂的收入划拨到集团账户,资金支出时根据需要由集团下拨到各单位,实现了收支两条线的管理模式,实现了绩效考核目标和预算目标结合,形成集团对片区(经营部)的考核和片区对下属厂的两层考核机制。
产品名称: 扳倒井
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
业务高效协同 快速响应市场  山东扳倒井股份有限公司系国家大型酿酒企业,是中国最大的高端芝麻香白酒生产企业,中国芝麻香型白酒综合实力最强企业。拥有中国第一品酒师、中国唯一的井窖工艺、世界基尼斯之最酿酒车间等多项中国第一。  伴随着人民生活水平的提高,中国白酒市场的快速发展,扳倒井凭借着品质优势、区域优势,企业获得了高速发展,业务规模不断扩大,同时随着原材料价格上涨,且白酒行业属于劳动密集型企业,机械化程度不高,劳动力成本增加导致白酒企业的生产及销售成本不断攀升,生产成本不断上涨成为限制企业不断发展的制约因素。因此,扳倒井迫切需要信息化系统及时了解购、销、存、生产业务状态,解决其在管理中存在的问题。  在启用协同系统后,只要一天左右的时间就能完成,最快时可以达到3小时完成审批,大大缩短了审批过程的时间,还帮助企业新老厂区间无缝隙的信息集成,将企业的成品库,调度中心、车队、仓库连接起来,销售发货司机可直接在系统中打印出发货单后到新厂装车。由于其产品品种多,上系统前成品仓库存盘点没有保证定期进行,导致库存数量不准,为发货、计划的制定带来了困难。现通过U8+库存管理,严格、及时地随着业务做入出...
产品名称: 法因数控
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
借势ERP,使法因立于不败之地  山东法因数控机械股份有限公司,是典型的多品种、小批量、按订单设计生产为主的数控加工设备制造企业。  公司通过基础管理提升管理水平;通过严肃计划管理和绩效考核促进执行力的提升,提升公司按期交货能力;促进各生产部门增强成本意识,开源节流,促进公司效益的提高。借助信息化应用,将共性、个性、行业性的适度结合,进行管理模式变革,整合企业资源,实现公司制度、体系的建立和用友U8+的使用相辅相成。  MRP计划的运算频次、采购订单和生产订单的生成时间、物料的入库时间等都做出了相应的调整,执行过程形成的单据链构成了考核的原始依据。与此同时,细化成本核算单元,建立成本中心。针对不同成本中心选择了适合的成本核算方法,实现定额成本核算到实际成本核算的历史变革。形成了适合法因数控机床行业相对标准的成本核算体系,为成本核算体系的继续完善奠定了基础。
产品名称: 古贝春集团
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
移动办公与协同集成提升业务管控效率  古贝春集团有限公司始建于1952年,地处鲁西北平原,京杭大运河畔。占地面积98公顷,拥有现代化大型酿酒车间10万平方米,年生产、勾储优质白酒能力10万千升。是一家集产、学、研、发为一体的全国纯粮食酒重点生产厂家。  白酒零售分销市场的需求非常多样化,产品线多种多样,受季节、政策、市场影响,生产经营需要随时做出调整。古贝春集团希望通过信息化建设优化现有管理流程,另一个方面希望整合企业各个应用系统,提高企业数据流转效率。  通过U8-OA的实施上线,由以前纸质审批需要逐个找领导审批的模式,转变为在线模式,目前系统已经运行的流程实例达4800余条,涵盖公司90%的流程审批业务,每月新增1000条以上。另外通过移动办公提升流程处理的效率,使企业和员工能切实体会到信息化对于工作的提升作用。同时业务系统与U8-的有机结合,打通了业务系统间的壁垒,解决了办公系统与业务系统的衔接问题。加强了企业信息化建设的信心。
产品名称: 古贝春
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
移动办公与协同集成提升业务管控效率  古贝春集团有限公司始建于1952年,地处鲁西北平原,京杭大运河畔。占地面积98公顷,拥有现代化大型酿酒车间10万平方米,年生产、勾储优质白酒能力10万千升。是一家集产、学、研、发为一体的全国纯粮食酒重点生产厂家。  白酒零售分销市场的需求非常多样化,产品线多种多样,受季节、政策、市场影响,生产经营需要随时做出调整。古贝春集团希望通过信息化建设优化现有管理流程,另一个方面希望整合企业各个应用系统,提高企业数据流转效率。  通过ERP-OA的实施上线,由以前纸质审批需要逐个找领导审批的模式,转变为在线模式,目前系统已经运行的流程实例达4800余条,涵盖公司90%的流程审批业务,每月新增1000条以上。另外通过移动办公提升流程处理的效率,使企业和员工能切实体会到信息化对于工作的提升作用。同时业务系统与软件的有机结合,打通了业务系统间的壁垒,解决了办公系统与业务系统的衔接问题。加强了企业信息化建设的信心。
产品名称: 荏原博泵
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
软件帮助荏原博泵绘制精细化管理新蓝图  荏原博泵泵业有限公司是日本株式会社荏原制作所在山东淄博投资成立的独资企业。  公司的特点之一是生产大型水泵,无论是在电站,水利还是矿山和钢铁方面都是大型产品,一些甚至是国家的重点配套工程,需要根据客户的参数和要求重新设计,从原材料采购、生产加工,每个产品都有400~800个左右的零部件,过程非常复杂,因而其另一个特点就是交货期长,一般都要超过一年,有些订单的实现甚至需要用两年多的时间。  通过用友ERP系统的实施,荏原博泵在业务和管理上获得了很大的改善,使企业有了不断进步的基础,并已取得了一定成效。首先是大日程计划的实现,即对制造编号下物品下面所有的部件要制定大日程计划;其次是是产品BOM与ERP成功集成;最重要的是实现了一品一票管理,提高了物料需求计划的准确性;此外对资金的管控更加透明、及时、有效。
产品名称: 宝兴物流
型号:
时间: 2017 - 08 - 30
网上银行 加强企业资金支付管控  宁波市宝兴物流有限公司成立于1995年,是一家集海运、空运、陆路运输、报关、报检、仓储为一体的综合性国际物流公司。  财务核算,特别是网上银行在宁波宝兴物流有限公司的实施和落实,帮助企业实现了与银行的实时直接互联,实现了银行数据与企业ERP的整合; 对外支付的审批,加强了对付款业务的管理力度,有效保证资金安全; 通过网上银行实时监控资金状况,收入、支出和余额了然在心;
产品名称: 中电科某所
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
企业概述  中国电子科技集团公司某所是我国首个专业从事电子对抗技术研究、装备型号研制与生产的骨干研究所,建有军品研发中心、民品研发中心、生产制造基地、测试与培训基地,占地面积约1400亩,是我国电子对抗领域的领先者之一。公司一直致力于以优秀的产品和服务提升部队作战力,以最先进的电子信息装备捍卫国家安全。行业地位及管理特色  管理特点:  ·典型军工制造企业;  ·典型的多品种、小批量生产;  ·项目制造模式;  ·产品结构复杂,工艺过程长;  ·产品生产周期长,计划控制难度大;  ·研制与批产并存  ·边设计、边生产、边验证,研制对批产冲击较大;  ·内部协作关系复杂;  ·质量管控要求高,要求全程质量跟踪与追溯;应用亮点  ·军工项目制造应用典范:实现项目从立项、执行、跟踪、交付、关闭全过程   管理;  ·实现项目合同全程管控:实现了项目合同从签订、执行、交付、分析与评估的   全程管理;  ·全面提升物料管理水平:提升了对整体物料状态的管控,降低了自制件的呆滞 ...
产品名称: 黄色小鸭
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
线下线上并举 盈利能力倍增  东凌股份有限公司于1988年5月成立于台湾台北,先后推出黄色小鸭、艾比熊品牌,并于2001年1月成立上海台凌婴童用品有限公司(以下简称上海黄色小鸭)。主营产品:婴童用品、婴儿服装、童装、童车、童床等,直营专柜达250家。  黄色小鸭将重点放在商品策划、零售及电商销售上,通过建立直营门店及经销商覆盖线下市场,通过在京东、天猫、当当、银座等主流电子商务网站建立品牌网店进行线上推广及线上市场覆盖。通过信息系统及物流系统的优化,缩短从发出订单到交货的商品供货周期,建立追加订单的生产体系,以此减少库存和损耗。  如今,黄色小鸭的电子商务系统已经并入到ERP系统,ERP和电子商务系统可以互通,直接掌握仓库中所有的存货及订单状况。与财务系统整合后,在电子商务系统也可以进行核算。最重要的是后台维护人员少了很多,在自动供货系统中,之前一个人需要管理8个专柜,现在可以管理24个专柜。  与传统电子商务平台对接以后,用户可以直接来官方网站下订单。黄色小鸭可以去天猫开旗舰店,但系统要和门户网站及后台系统对接,实时掌控线上、线下交易的整个环节,包括订单状况,是否有货,什么时候发货、...
产品名称: 马亚诺
型号:
时间: 2017 - 08 - 29
指标化管理 数字化决策  北京马亚诺服装服饰有限公司是集营销、研发和生产为一体的企业,在品牌创立之初即以“DESIGN IN CHINA”的品牌理念指明品牌,产品以商务休闲的西服为主、包括大衣、套装、休闲西服、夹克、衬衫、毛衣、T恤等主要产品,及领带、皮包、皮带、皮鞋等配饰。产品主要为自产,其中一部分存在委外,小部分成品施行外采。  北京马亚诺的管理者们经过多家软件厂商对比,于2010年7月选择了用友U8+财务供应链+分销,随着企业希望借助数据进行考核与决策的要求越来越高,企业希望在经营的过程中,能对企业要管理的各块业务分解成指标进行绩效考核,所以,马亚诺于2012年1月在原U8+产品应用的基础上,又拓展了U8+预算+商业分析系统。  许多企业将BA定位为“关着门”的产品,因为涉及到大量的核心数据,所以仅对管理层开放。而对于马亚诺来说,将其打造成“上下贯通”的工具,从企业的基层员工、中层管理者到高层管理者都能通过BA做出经营判断。马亚诺要求每一级的员工都去了解这一层级最重要的是什么,在实际的BA应用过程中,每一级人员面对的关键点也不一样。由此我们可以看出企业只有明确自身的经营目标与业务...
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