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2018 - 01 - 17
在大数据处理技术的推广和财务系统升级之下,专业的财务软件为公司账务处理和公司发展前景分析有着显着的效果,专业的t3用友实现了业务财务一体化,解决了企业各部门数据分散、信息不集成等常见的财务问题,并且应用之中t3用友也以多种优势吸引了消费者关注和追捧,下文笔者便为大家分析t3用友深受消费者追捧的原因有哪些。1、实用性:该系统包含财务、供应链、生产三大部分,覆盖了中小企业最核心的业务,t3用友的订单预测功能还可解决企业在接客户订单时,快速承诺客户订单要求(数量、单价、交货期)的问题;订单成本分析功能更是突破传统材料/产成品成本的财务分析角度,高质量的t3用友针对企业经营更加需要的订单成本进行归集核算,让管理者在经营管理中做到心中有数,有效应对客户的订单进展询问。通过物料需求分析,解决企业的库存积压和停工待料问题,让采购计划和生产计划的下达有据可依。2、易用性:t3用友的流程导航功能可以按照每个操作用户设置软件的操作流程,让操作者流程清晰、一目了然;灵活设置的权限控制及审核流程设置,可以按每个操作者的不同岗位职责方便地配置软件的操作及审核权限,让每个人都职责清晰、目标明确;报表的穿透式查询功能,避免了操作者在t3用友各个程序之间进行界面切换,方面业务信息的共享;操作简便易学,一般没有任何计算机操作经验的职员,稍加培训就能使用t3用友进行工作。3、易实施、维护:本系统定位于解决中小企业的核...
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2018 - 12 - 14
伴随着中小企业数量的增多用友t6销售商的市场知名度也开始不断增长,对于这些中小型企业而言为了更好的对内部信息进行管理都选择使用用友t6销售商卡发的t6软件。那么t6软件为何会受到众多中小企业的欢迎呢?单位装专用的用友t6销售商凭借对t6软件的了解特意总结出了这款软件受到中小企业欢迎的原因并在下文中对此予以解读。第一个原因、可以清晰的将企业的运营情况呈现到高层管理人士面前用友t6销售商介绍道:大部分中小型企业在成立的初期都需要将主要精力放在发展主营业务上面,而企业的高层管理人士若想了解到企业的运营情况便需要自行统计或者安排一个专门的人员来记录内部产品的信息和动态。但是借助于t6软件高层管理人士便能够清晰直观的了解到企业的产品信息以及运营情况,甚至包括企业内部的财务往来都可以在t6 软件上面体现出来。第二个原因、可以精准记录客户资料在用友t6销售商所接触到的t6软件购买企业之中很多企业都是看中了该软件的强大功能,t6软件有一个颇为实用的功能便是能够将企业的所有客户信息都精确的录入到软件内部,即便企业的内部员工离职也不至于客户资料泄露给同行其他企业。因此企业选择使用t6软件以后便不再需要在管理客户资料上面耗费过多的精力,而且还能够避免客户资料泄露现象给企业带来的不良影响。以上即为用友t6销售商对t6软件受到中小企业欢迎的主要原因所做的解读。通过服务 好的用友t6销售商解读的这些原因我们可...
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2019 - 04 - 02
财务功能的合理规划由不同处理人员根据软件的不同功能进行对比,口碑好的上海财务软件能够使消费者在面对其不同处理规律上有着不同的思想,经历处理的软件能够根据不同方式进行合理规划,那么面对不同结果使用上海财务软件的注意事项有哪些?一、注意需要新建立一份套帐进行运算由于软件本身设定的就是以财务管理人员的身份来完成一系列的财务处理任务,因此在使用上海财务软件时需要以管理者身份建立新的账本,再进行合理运算保证完成任务的对比度和控制度,也能够使客户在一定程度上达成对软件口碑的共识程度。二、注意先进行科目设置再进行财务的合理列举注意软件对会计科目的规定起初都是默认且数值都比较的固定,需要客户自己手动的进行与现实账目一一对应达成合理关系,只有这样才能在一定的时间范围内用快速度将账务点清干净且记录整洁。也通过上海财务软件能够处理到人力无法完成的目标节奏。三、注意首先进行期初余额的设定期初余额的设计需要用户进行深层次的交流和步骤化解,才能够在短期内实现原本处于消费末端的财务报表残渣,而辅助在上海财务软件的软件工具也能够帮助购买者面对不同环境的处理,期初余额的设置也使该环境软件的使用达成合理的控制程度对比。独特优势的上海财务软件能够令消费者根据不同的经历来达成合理的共识。使用上海财务软件不仅需要注意需要新建立一份套帐进行运算,而且还需要注意先进行科目设置再进行财务的合理列举,同时需要注意首先进行期初余额的...
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CPO

发布日期: 2017-08-18
浏览人气: 38

CPO





生产总监

互联网时代,我需要实时了解生产过程,并能有效把控生产动态,灵活调配生产


柔性的计划是有序生产的前提,精益生产管控是生产总监追求的目标,生产任务的安排和调整应该尽量满足这个目标。

面对

1、设计数据根本不能及时准确提供,我的生产马上就要开工了,基础数据还没有完成录入和验证,如何保证生产进度和质量?
2、生产计划都排好了,客户的需求又变了,如何不影响均衡的生产,还能灵活应对频繁的需求变更?
3、生产工艺复杂,工序繁多,多项生产任务同时进行,如何精准掌控生产现场,降低出错率,保证各项任务按时按质按量交付前移?
4、质量监控手段落后,产品质量经常出问题甚至导致客户退货,如何对每一个关键工序进行质量监控,降低返工率和退货率?
5、如何通过多维度、全视角的生产业务分析,对我的生产管理提供有效指导?


高效协同的设计与制造体系CPO

U8+为生产总监打通从营销到设计到制造的数据通路及业务
流程
·客户需求准确传递:通过设计申请载体有效准确地把客户
 需求从营销传递到设计进而传递到生产。
·设计到制造的数据通路:设计数据和制造数据实时共享,
 提升订单的按时交付率。
·降低设计缺陷,提高设计效率:预警设计缺陷,减少重复
 性设计。
·提高需求变化的响应速度:敏捷的设计变更流程,提高了
 对客户需求变化的响应速度。


CPO柔性均衡的生产计划

U8+生产管理为企业提供多级计划体系和对应的能力平衡,完全解决手工编制计划的效率、准确性和平衡型问题,方便生产总监从容应对多变的客户需求。
·产销平衡,协同作业:MPS/MRP计划体系综合考虑各种资源
 情况、产能负荷情况,帮助企业实现产销平衡、协同作业。
·快速模拟,择优而用:多版本MPS/MRP模拟运算,充分发挥
 计算机优势,快速提供多种备选方案,帮助生产总监制定合理
 的生产和采购计划。
·模拟调单,科学调整:通过模拟调单快速了解需求变更对生产
 的影响,帮助生产总监科学调整计划和生产安排。


实时精准的生产现场管控CPO

U8+车间管理通过工序计划、产能平衡和工序报工等可帮助生产总监有效解决生产现场混乱的问题,全面实时掌控生产进度,保证生产任务按时按质按量完成。
·实现均衡生产:根据产能负荷情况合理安排生产任务,避免
 车间生产忙闲不均,实现均衡生产。
·及时准确进行车间统计:通过派工和报工的快速处理,保障
 车间统计及时准确,从而有效指导生产现场高效运作,缩短
 生产周期。
·实时掌握生产进度:通过工序和生产订单完工状况的查询,
 可对生产任务进行明细跟踪,实时掌握生产进度。



CPO全过程的质量监控

U8+全过程质量管理可以帮助生产总监做到对每一个关键工序进行质量监控,发现质量瓶颈,有效强化产品质量管理,降低质量成本。
·建立完善的质量监控体系:实现从设计到制造直至售后的全过
 程精细化生产质量管理,有效降低缺陷率和返工率。
·降低质量成本:通过控制人、设备、材料等质量影响因素,确
 保质量,降低质量成本。
·保障交付质量:以客户为中心,保证产品交货质量,有效提高
 客户满
意度和企业信誉。


多维度、全视角的生产业务分析CPO

U8+全方位生产业务分析可以针对生产效率、交货准确率、生产合格率等生产指标进行监控,为生产总监全面掌握生产情况提供了一个科学实用的辅助工具。 
·生产效率监控分析:通过效率指标分析,找到改进方案,提
 高生产效率。 
·生产质量监控分析:通过质量指标分析,定位质量瓶颈,改
 进生产工艺,提升产品质量。
·生产成本监控分析:通过成本指标分析,找出降低成本的措
 施,有效降低生产成本。


管理典范

方圆支承

CPO马鞍山方圆回转支承股份有限公司是全国规模最大的回转支承生产企业之一。通过应用U8+全面生产管理提高了生产效率,节约了工时,大幅提升了企业的接单生产能力和市场竞争力。

1、生产计划模拟,实现以销定产:完全按照市场的需要来进行生产计划排产,减少了不必要的生产,使得生产更加有序,订单的完成率提高近20%。

2、透明化的车间成本管控:严格控制了生产材料的领用,减少了车间浪费;精确的车间成本计算,合理减少了不必要的车间费用。

3、建立了新的设备管理体系:改变了陈旧的设备管理方式,提高设备管理能力。

4、实时的分析报表查询:随时监控材料消耗情况和进行生产跟踪,及时发现进度、质量和成本问题,生产主管可以从容应对。

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