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2017 - 09 - 28
企业的高层管理人员通过用友erp软件能够对经营中的各项事务进行良好的监控、发现,以及分析和解决,确保企业的投入产出比达到最优化。而基层管理员工则能通过用友erp软件来高效履行自己的岗位职责。下面笔者就来为大家阐述为什么要使用值得信赖的用友erp软件。1、可以复制成功的标杆模式作为中国企业最佳经营管理平台,用友erp软件拥有“精细管理 敏捷经营”的设计理念,符合“效用、风险、成本”客户价值标准,代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。使用之后可快速帮企业复制标杆式运营模式,为其提供管理创新、锤炼持续的竞争能力。2、提供企业级解决方案国内专业的用友erp软件以集成信息管理作为结构设计基础,并且以规范企业运营和改善经营成果作为使用目标来为用户提供企业级的解决方案,让企业能够在不同的竞争环境和生产制造、商务模式之下实现从企业日常运营到人力资源管理方面的全面解决方案。3、能够满足不同级别管理需求由于用友erp软件是企业的综合运营平台,可以根据不同级别的管理者提供相应的功能,例如,高管可以通过用友erp软件来获取收益与风险的决策信息,从而为接下来的决策提供依据。以上这三个方面就是为什么企业要使用用友erp软件的主要原因,现代化的企业应该以更为先进而科学的方式去进行经营和管理,从而获得最佳的管理模式。而用友erp软件因为拥有先进的设计理念和成功的模式,所以能为众企业提供最好的解决方案,让企业能...
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2017 - 09 - 30
用友erp软件在广泛考虑企业价值流模型的基础之上,将财务、生产制造、供应链应用等方面全面进行集成,并将客户管理延伸至客户关系管理,对零售、分销领域实现更加全面的整合。所以,现在用友erp软件具有强大、实用的功能,并成为众多企业的管理软件首选。那么用友erp软件有哪些应用亮点呢?1、按需部署,快速见效值得信赖的用友erp软件能够针对客户企业生产经营的地域、应用模式、管理要求以及应用层次等方面来按需部署产品、方案和应用实施。例如,在使用用友erp软件的过程中,企业的高层管理人员能够通过快速实施工具,结合相应的标准来制定符合企业特色的个性应用方案,从而起到快速实现应用效果、缩短信息化周期的效果。2、个性应用,交互友好用友erp软件可以让产品展现做到一致化,使用微软化的交互界面,所以界面展现更为友好。此外,用友erp软件还可以实现单据、报表以及操作界面的自定义,所以大家使用软件的过程中能够根据企业的需求、个人的应用习惯和喜好等方面来自定义操作平台,从而实现客户操作平台的自定义。3、集成性强,成本较低由于用友erp软件将各类软件、硬件、服务提供商集成为一体,为管理层提供及时更新的信息,所以能够为大家提供良好的供应伙伴合作策略,从而可以让企业降低其他管理软件的投入成本。以上介绍内容便是用友erp软件的一些应用亮点,通过笔者的此番介绍,相信大家对用友erp软件有了更深的了解。所以作为企业的管理者...
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2017 - 09 - 30
用友网站是一个专业的企业级应用网站,为各大行业提供广泛应用的企业软件应用服务,而用友网站在别的领域,例如金融、医疗卫生、电信能源方面,也步入了高速发展期。用友网站的软件向来是企业管理人员必须要学会使用的工具,本文就来介绍一下如何配置用友客户端。这里主要说的是软件安装完成后的配置:1.填写安装配置安装完用友网站软件后,它会要求重启系统,再次登录系统时,用友会要求配置数据源,不用理会,什么都不写,直接点完成即可,进入系统用其附带的工具进行配置即可,效果一样。2.填写数据源配置在用友网站U8应用服务器配置工具窗口中我们选择数据库服务器来打开用友数据源配置窗口,在数据源配置窗口中增加弹出新建数据源窗口,填写完要求填写的数据就可以。填完后测试连接,如果显示连接串测试成功,就说明填写信息正确。3.填写服务器配置返回到U8应用服务器配置工具窗口后,进入服务器参数配置,在服务器参数配置窗口中要填写主要是以下两项:1)加密服务器:这里填写在SQLServer服务管理器中看到的服务器的名称2)负载均衡:这里更容易填写,填写默认数据即可,填写完后按确定退出即可,到此数据源的配置工作就算完成了。4.数据库初始化数据源配置完后,此时我们还不能使用用友,我们还需要进行数据库的初始化操作,初始化操作之后,就可以注册进入用友软件了。用友软件的应用并不困难,只要掌握好技巧,很快就可以安装好。用友网站哪个产品好?新出...
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上海用鑫信息科技有限公司

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企业为什么做IT咨询?

    管理咨询,在美国通称Management Consulting也可以译为“管理顾问”,在日本称为“管理诊断”。在中国,管理咨询和管理顾问的内涵和外延基本一致。越来越多的研究证明,咨询业是市场经济发展的产物,市场越完善、竞争越激烈,咨询产业也就越发达,咨询产业越发达的国家,企业竞争力就越强,国家的经济实力也就越强。
    企业诊断是针对企业的病态,分析原因,指出病情,建议改进,力求企业今后的健全生存与继续壮大发展。

    总而言之,管理咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把住新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。它是由丰富经营管理知识和经验的专家深入到企业的现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因提出切实可行的改善方案并指导实施,谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

管理咨询的价值:

     管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度,了解状况,判别病情,探求病理,促使企业生理回复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。

专业研判问题,准确找到症结

     对企业而言,往往从企业内部难以全面和准确的发现问题,因此要求助于具有较高专业素质的咨询顾问。管理咨询顾问提供的外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状,分析其存在的问题及原因,也表现在以科学态度和创新精神,去设计切实可行又有所突破的方案。

地位公正独立,科学公允客观

     管理咨询顾问在咨询的过程中服务于企业发展的最高目标,保持一定的独立性,咨询顾问所从事的工作不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右,他们根据调查研究、科学分析得出的结论,不因外部的干扰而轻易的改变,咨询人员独立地思考工作方法,贯穿于整个咨询过程。

过程紧密配合,促进技能提升

     管理咨询可以增强企业解决问题的能力。咨询顾问有自己发现和解决问题的方法和框架,企业领导在与咨询顾问的交流的过程中,能够得到这些方法,这有助于领导思维能力的提高,所谓“授人以鱼,不如授人以渔”通过管理咨询过程的知识传递和转移,企业能够培养解决问题的能力,以后遇到类似的问题,可以自己独立的解决。

我们将管理咨询的作用总结成通俗易懂的四句话:
看“企业家”所看不到的现象,做企业家的“眼睛”
做“企业家”想做却没能力做的事,做一双执行各种复杂困难任务的“手”
想“企业家”没时间想的问题,做企业家的“外脑”
说“企业家”不能说的话,替企业家把想说但又不能说的话说出来,做企业家的“嘴巴” 

管理咨询的目标:明晰战略定位

                          降低运营成本

                          提高内部效率

                          增强竞争优势
                          扩大市场份额
                          增加客户利润
                          提高股东收益
                          达成经营目标


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