咨询电话: 021-5187-2210
客服电话: 400-920-8816
用友t3财务通
服务支持 Contact us
最新新闻 / News More
1
2017 - 10 - 16
用友软件erp系统产品有资源管理以及领导决策支持,可连结供应链、外协商、员工股东合作伙伴、分销商客户,使管理更加便捷、更加协调、更加统一。既能够方便往来单位联系,又可精确计算单位流失,实则是各企业的专属管理应用软件,那么用友软件erp系统有哪些风险监控措施呢?第一采购监控采购监控是用友软件erp系统风险监控的主要措施之一,包括供价格控制采购、预算控制、采购付款控制,采购监控是所有企业均需要重点监控的项目之一,也是用友软件erp系统重点建设的监控项目。第二生产销售监控生产销售为一体化行为,但专业的用友软件erp系统将其分开管理,生产监控包括产销计划平衡、插单模拟、生产领料控制、委外业务监管、生产质量控制。生产在企业发展中占有非一般地位,销售监管包括信用风险控制、销售定价控制、销售预算管理、销售收款控制、销售发货调货流程控制,通过全方位一体化的生产销售控制,使企业长期居于稳定发展状态。第三库存监控库存监控是用友软件erp系统风险监控的子项目,它不作为主要监控项目,但发挥了重要作用,库存管理包括验收与保管、领用与发出、盘点与处置,最重要的便是存货核算,避免因库存问题引发间接性问题阻碍企业发展。第四财务监控该种受欢迎的用友软件erp系统风险监控最重要的监控项目即财务监控,它所包含的子项目最丰富,而且该项监控在整个系统中居于核心地位,主要包括成本与费用控制、对外投资筹资、货币资金、固定资产担...
2
2017 - 11 - 15
用友进销存软件充分迎合了现代互联网发展模式,为多种大小型店铺提供了一系列信息化解决方案,有诸多店主疑问进销存软件为何物?它实则就是将经营过程的统一化软件,也可以从宏观上定义为经营信息管理软件。它实现了传统企业向现代企业管理的过渡,那么用友进销存软件有哪些优点呢?1、价格低商家在选择用友进销存软件时抱着低价的想法,用友进销存软件厂家报价较低,价位组成包含:开发费用和售后服务费用,而且决定购买前,还可先演示软件看功能,确实满足自己的需求。2、 操作简单高质量的用友进销存软件操作是否简单,易上手,无需培训,操作快速可提升员工工作效率,而且用友进销存软件可一键式安装,傻瓜式操作。3、功能性强以上的几点都是用友进销存软件的周边优势,最为重要的还是软件的功能满足了绝大部分需求,用友进销存软件帮助企业科学高效的管理!从商品销售出货单据的打印,到商品单据的清点核算,从进出库记录的生成,到库存数量的查询,从客户货款的统计,到财务收支的明细、再到企业的营销推广,通通都可以搞定,即便是店铺没网照样可以使用;同时企达支持手机端同步数据,就算不在店面也可以随时查看店内的经营情况;4、售后服务好用友进销存软件购买之后,有在线客服随时待命,第一时间解决客户问题;每周定期的客户回访,去到客户的店中,面对面的给客户进行疑问解答。在用友进销存软件的页面信息中,明确了业务录入、业务查询以及其他功能,可一键查询进货退货、...
3
2017 - 11 - 15
用友u8软件在财务管理软件领域占有的重要地位是不容否认的,它的财务管理模块非常实用,同时在第六届中国国际软件展览会上用友erp-u8v8。21获得金奖,用友U8软件产品能够利用广大企业客户原有记账系统实现系统的平滑升级,减少实施成本和风险,此外它还具有如下的特点:一、可同时实现财务会计与管理会计功能用友ERP-U8财务管理能够在企业内和不同系统间进行准确、严格和及时的财务数据传递与控制功能,从而帮助企业进行战略制定和科学决策。高端的用友u8软件可以全面透视分析企业经营流程,为企业管理者及时提供所需的信息和数据,产生各类报表和专家报告,此外它可通过资金管理、成本管理、预算管理等实现并协调企业长、短期经营目标。用友u8软件还能提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析,提供资金流进预测功能提供应收票据的管理,处理应收票据的核算与追踪功能。二、版面清晰以及服务完善用友u8软件的界面秉承了原有的财务管理软件的版面风格,充满朴素大气之感,整体界面相当会计人员实用,包括2011年精编工程建筑管理表格大全操作对习惯使用用友财务管理系统的用户来说都不会产生任何障碍,独具特色的用友u8软件服务非常贴心,具备覆盖全国的服务网络,包括现场服务、上门服务、热线电话服务、电子邮件服务、自助式服务网站等多样化服务,用友公司特别注重和客户的沟通,还会经常举行客户联谊活动。总的来说,用友u8软件不只是单一的记...
联系我们
上海用鑫信息科技有限公司

咨询电话:021-5187 2210
客服电话:400-920-8816
公司地址:上海市徐汇区漕溪路250号
 


项目实施十条指导原则

实施策略

阶段策略

实施策略

项目加速实施并行过程

ERP项目,几点比较重要的工作或者说我们目前比较重视的工作有以下几点:

需求调研及需求分析

产品培训

方案设计

方案讨论

方案测试

静态数据准备

动态数据准备

上线及上线支持

这些工作有一定的先后关系,有的却是可以并行进行。一般按如下方式组织:

实施策略

项目成功的秘诀

 

实践证明的方法

实施方法  有力的项目管理

有效的实施费用的管理

实施范围的管理

清晰的项目架构

有效的问题解决

侧重业务效益

变革管理

有效的核心人员的培训

针对最终用户的培训

人员及部门间的交流

谁管什么

考虑到系统实施对组织和

人员的影响

有关经验

ERP系统实施经验

行业的经验

技术的经验

各有关部门的业务的关联经验

其它经验

客户的保证

领导的介入和支持

关键用户的配合

数据的准备和准确性

清楚的要求

项目组织的权力(决定权)


推荐新闻
咨询电话:021-5187-2210
客服电话:400-920-8816
 
地址:上海市徐汇区漕溪路250号
Copyright ©2017 - 2018 上海用鑫信息科技有限公司
犀牛云提供企业云服务